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　　過去的選擇、所相信的造就了現在的一切，現在的選擇、所相信的是未來的命運。再人的一生中，我們不斷的尋求相信、學習的對象，小時候我們相信父母、跟父母學習，上了學後，相信老師、跟老師學習，出了社會後，我們的學習對象更廣泛了，也許是該職場上的佼佼者、也許是全球的某位名人，我們欣賞哪些人，自然就會想學習他們。這有時是件好事，有時卻不是，要看我們欣賞的是甚麽人。

　　每個瞬間，我們都在做決定，我們為何做這個決定，皆來自於我們堅信的那個目標、我們所學習到的知識……每個決定或多或少的改變著我們的生活，決定我們是在挫折中掙扎，還是循著夢想生活前進。

　　在瞬息萬變、誘惑四伏的現代社會中，我們更需要保持一種平淡沉穩、從容自若的心態。遠離浮躁、從容選擇、認清跟隨的目標與方向，是一個現代人適應社會環境的基本要求。也許前行的路上挫折不斷，也許低谷陰影總是充滿，請感受本書蘊意深刻的智慧故事吧，總會有一些感悟能觸動你的心靈！

本書特色

　　1.    幸運不是少數人獨占的命定之數，而是一種可以藉由學習而獲得的模式。堅持你所堅持的，相信你所相信的，你的心會告訴你怎麼做最好，但前提是作對堅持與相信的選擇。

　　2.    一直忙碌付出卻收穫寥寥？方向不對，只會越努力越尷尬！你所相信的，決定了你的人生。

　　3.    沒有縝密分析成功的方法、沒有叨叨絮絮的指導，而是以作者切身的體悟分享「相信」的重要。因為堅信了什麼樣的目標，相信了誰，選擇和誰一起合作，甚至選擇什麼樣的對手……直接決定了未來的一生。

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  作者： 徐竹    新功能介紹
• 出版社：晶冠出版社    新功能介紹
• 出版日期：2015/12/01
• 語言：繁體中文

其他新聞

記者楊奇／綜合報導 南韓男團SHINee成員鐘鉉12月初才舉辦個人演唱會，但18日驚傳死訊，據韓媒報導，他在清潭洞一間酒店式公寓被發現，旁邊有燃燒中的煤炭，最終在送醫途中過世，得年27歲。他所屬的經紀公司SM娛樂，經過近4小時沉默，證實他的死訊，並發布聲明坦言，SHINee成員們也陷入極大悲傷。  ►看更多【SHINee鐘鉉自殺死亡】相關新聞 ▲SHINee將於2018年5月迎來10周年，可惜在18日傳出鐘鉉死訊，讓粉絲難以置信。（圖／翻攝自官網） SHINee鐘鉉在晚間爆出令人震驚的死訊，隨後警方也證實鐘鉉的姊姊在下午4點42分向警方報案，表明聯絡不上弟弟，並表示「鐘鉉好像自殺了。」但由於姊姊第一時間也不知道他確切的位置，警方在5點45分找到人，當時他在清潭洞的一間酒店式公寓，旁邊的平底鍋中有燃燒的煤炭，隨後雖緊急送醫，仍在途中不治，得年27歲。  ▲SM娛樂18日晚間發布聲明，證實鐘鉉死訊。（圖／翻攝自鐘鉉IG） SHINee於2008年5月25日出道，再過半年將迎來出道十周年，沒想到卻在此時爆出主唱鐘鉉的死訊，粉絲震驚不敢相信，一度傳聞是烏龍死訊，無奈最後所屬公司SM娛樂發布聲明，證實此消息，並表示公司所有職員，以及SHINee成員「都受到極大的衝擊，也陷入極度的悲傷」，言詞間盡顯驚訝以及哀悼之情。 【SM娛樂聲明全文】 에스엠 엔터테인먼트입니다 我是們SM娛樂 너무나 가슴 아프고 비통한 소식을 전하게 되어 죄송합니다. 很抱歉要告訴大家，這件令人心疼又悲痛的消息。 12월 18일 샤이니 멤버 종현이 갑작스럽게 우리의 곁을 떠났습니다. 12月18日 SHINee成員鐘鉉驟然地離開了我們。 고인은 서울 청담동의 한 레지던스에서 쓰러진 채 발견, 인근 대학병원으로 이송되었으나, 18일 저녁 사망판정을 받았습니다. 鐘鉉在清潭洞一間公寓式酒店被發現，發現當下是昏迷狀態，緊急移送到附近的大學醫院，18日晚間被判定死亡。 사랑하는 아들과 동생을 떠나 보낸 유가족들의 슬픔과는 비교할 수 없지만 오랜 시간 함께해온 샤이니 멤버들과 저희 에스엠 엔터테인먼트 동료 아티스트들 및 임직원 모두 너무나 큰 충격과 슬픔 속에 고인을 애도하고 있습니다. 雖然我們的悲傷，無法和失去愛兒與弟弟的家人相比，但長久相伴的SHINee成員們，以及SM娛樂職員和藝人，都受到極大的衝擊，也陷入極度的悲傷，我們會為已逝者哀悼。 종현은 누구보다도 음악을 사랑하고 항상 최선을 다해 무대를 보여주는 최고의 아티스트였습니다. 鐘鉉是比任何人都還愛音樂，總是做到最好、呈現最完美舞台的藝人。 종현에게 아낌없는 사랑을 보내주신 팬 여러분께 슬픈 소식을 전하게 되어 더욱더 가슴이 아픕니다. 無所保留地愛著鐘鉉的粉絲朋友，要傳遞這樣悲傷的消息給你們，我們更是感到心痛。 갑작스러운 비보에 큰 슬픔에 빠진 유가족들이 고인을 경건하게 추모할 수 있도록 루머나 추측성 보도는 자제해 주시길 간곡히 부탁드립니다. 家屬聽聞如此突然的悲報，陷入極大的悲傷，為了讓他們能夠堅強地追悼故人，懇請外界不要散布謠言，以及做推測性的報導。 유가족들의 뜻에 따라 장례는 가족 친지들과 회사 동료들이 참석하여 최대한 조용하게 치를 예정입니다 依照家屬的意思，葬禮僅會讓親戚及公司同仁參加，希望能盡量低調進行。 다시 한번 고인의 마지막 가는 길에 깊은 애도를 보냅니다. 再次為已逝者踏上最後的道路哀悼。 ● 《ETtoday新聞雲》提醒您，請給自己機會： 自殺防治諮詢安心專線：0800-788995；生命線協談專線：1995

科技中心／綜合報導 蘋果公司（Apple）日前坦承透過新版iOS系統刻意調降手機效能，正式公開道歉，並宣布從2018年1月起更換電池價格從2590元降至890元，不過必須要「符合條件」才能以優惠價更換。然而消息一出，大群果粉怒批：「怎麼可以限制？」、「條件根本不合理」、「蘋果越來越爛」等。最後蘋果乾脆讓用戶「想換就換」，無論電池測試結果是否符合更換條件。 ▲蘋果公司為了要保持手機電池效能，用演算法調降處理器運作iOS系統。圖為iPhone 7 Plus。（圖／達志影像／美聯社） 綜合外電報導，蘋果處理更換iPhone電池的標準是「一年保固內提供一次免費電池更換服務」，且只限於「有問題的電池」，若沒有購買額外的保固時間，用戶必須花費79美元（約新台幣2350元）更換電池。由於蘋果沒有宣導這項政策，讓用戶以為解決手機變慢的唯一方案就是去購買新的iPhone手機。 美國各地聯邦法院已經受理了至少8起訴訟，其中一起訴訟賠償金高達9990億美元（約新台幣29兆7632億元）。蘋果公司隨後在官網上緊急發表聲明，先是對「電池門」道歉，強調中間有許多誤解，蘋果絕對不會刻意縮短產品壽命，也不會降低產品的使用體驗，效能變差是預防無預警關機，只要換新電池就會正常。 於是蘋果公司立即推出補償措施：更換電池費用大幅調降50美元（約新台幣1483元），從原先的79美元（約新台幣2359元）降至29美元（約新台幣862元），全世界通用。台灣官方網站也更新道歉公告，讓所有的台灣果粉享有這次的優惠；即使更換電池費用從2590元降至890元，匯率價差的關係與美國相比略貴了些。 ▲蘋果針對舊有手機做出一些調整，電池掉電情況調整後，手機會在如偵測過冷之特殊情況下調整瞬間峰值，降低效能而保護電池。圖為iPhone 6s。（圖／記者洪聖壹攝） 台北101蘋果直營店證實，台灣用戶即日起可以更換電池，但用戶如果先前擅自換過「副廠電池」或者是「工程師檢測，原廠保固電池未達嚴重耗損，也就是『電池健康度』仍高於蘋果認定達需維修標準的80%」，將無法適用換電池的優惠。工程師換完電池後需要檢測電池運作是否正常，因此換電池時間需要花費4小時。 然而消息一出，卻無法平息果粉的怒火，反而讓果粉氣炸，直批：「為什麼換電池還要有條件限制？」、「你他X的是多窮啊」、「告死你們臭蘋果」、「用副廠不就是要便宜好用嗎？給我優惠啦」、「我真的對蘋果很失望」、「蘋果手機越改越爛，賈伯斯要哭了」、「爛蘋果告死你們」、「莫名其妙耶坑錢達人」、「蘋果了不起是不是」等。 ▲果粉使用的手機越更新、效能越慢，以為唯一解就是要更換最新的iPhone手機，得知蘋果聲明怒炸，直嗆：「憑什麼換電池還要有條件限制？」圖為最新款iPhone X。（圖／記者洪聖壹攝） 許多科技網站建議，蘋果公司應該為此直接提供「免費更換電池」，而不是僅止於折扣優惠。科技媒體「MacRumors」隨後也證實，蘋果公司為了要平息用戶憤怒，以29美元（台灣價格新台幣890元）價格讓用戶「無條件」更換電池，只要蘋果用戶堅持想要更換電池，蘋果都會以優惠價更換電池，讓用戶「想換就換」。 但也有手機業者建議，如果手機電池已經是新品，其實用戶沒必要花時間、花錢繼續更換電池，因為手機速度變慢有時不是電池的問題，也有可能是內部零件或硬軟體擁有一定程度的狀況，因此即便用戶堅持要換電池，手機也不一定會改善流暢度。

 人力資源管理的12堂課(全新第四版)

9位人力資源管理領域的頂尖學者，
傳授12堂最精華、最實用、
聰明「選、育、用、晉、留」的人才管理知識，
讓您深耕企業的創新資產、創造源源不絕的競爭優勢。

　　21世紀是一個高風險的時代，無預警的天災、金融海嘯與經濟衰退不斷發生，企業與人民辛苦累積的財產，可以在一夕間化為烏有。企業與個人該如何保護自己的財產，如何因應這些無法預測、接踵而來的風險？

　　健全的人力資源管理是一個答案。通用汽車前總裁史隆（Sloan）曾說：「儘管取走我所有的資產設備，只要留下我的人員，給我五年，我必將東山再起」。企業只要擁有、留住最優秀的人才，必能因應任何劇變，維護企業的永續發展。個人亦然，只要能不斷學習、提升與累積人力資本，便有能力因應各種風險，並成為各企業極力爭取的對象。

　　2000年，國立中央大學管理講座教授李誠邀集陣容堅強的人力資源管理學者，出版了《人力資源管理的12堂課》，廣受各界好評，不斷再版，持續更新。今年再度推出全新修訂本，內容含括：

　　．熱門人才培育方式：師徒制度
　　．如何爭取、留住傑出人才
　　．如何結合企業發展與員工個人生涯規畫
　　．全球化的風潮下，國際企業如何做好人力資源管理
　　．如何有效分析和處理員工的工作壓力，讓每一位員工發揮最大潛能？

　　提供更加全面性的人力資源管理知識，創造管理者與受雇者之間的雙贏策略。

作者簡介

李誠

　　美國麻省大學經濟學博士。現任中央大學管理講座教授。1970~1992年任美國明尼蘇達州大學經濟學教授。李教授曾擔任台大、政大客座教授、中華經濟研究院副院長、國際工業關係協會常務理事、中央大學管理學院院長。主要研究領域是人力資源管理、比較勞資關係、知識經濟與經濟發展。主要著作除英文學術期刊論文數十篇外，編有下列重要書籍：《人力資源管理的12堂課》、《知識經濟的迷思與省思》、《從充分就業到優質就業》、《險渡金融海嘯》及《後ECFA時代台灣的經濟政策》。

黃同圳

　　雲科技大學企業管理系教授兼管理學院院長，曾任行政院勞工委員會勞資關係處科長、國立中央大學人力資源管理研究所所長，國立中央大學管理學院EMBA主任、副院長等職。專長領域為策略人力資源管理、績效管理、薪資福利管理與人力資源發展，著有《大陸台商人力資源管理》、《人力資源管理：全球思維、臺灣觀點》等書，並發表多篇學術文章於《管理評論》、《中山管理評論》、《人力資源管理學報》、《International Journal of Human Resource Management 》、《International Journal of Manpower 》、《Long Range Planning 》、《Personnel Review 》等國內外著名期刊。

房美玉

　　美國康乃爾大學人事與人力資源管理博士，現為國立中央大學人力資源管理研究所副教授。研究領域與專題包含人力資源管理，招募與甄選、工作獎酬與工作動機、組織行為與工業心理學，和研究方法論等。

蔡維奇

　　美國明尼蘇達大學雙子城校區人力資源管理博士，現任國立政治大學企業管理學系特聘教授兼系主任、國立中央大學人力資源管理研究所兼任教授、財團法人光華管理策進基金會董事、台灣組織與管理學會常務理事及「人力資源管理學報」總編輯。曾任國立政治大學商學院副院長、國立政治大學企業管理學系專任教授、副教授、國立交通大學經營管理研究所專任副教授、國立台灣科技大學企業管理系專任助理教授，獲國科會管理學門「傑出研究獎」、國科會「獎勵特殊優秀人才獎」、中華民國管理科學學會「呂鳳章先生紀念獎章」、政治大學心理學系「傑出系友獎」、政治大學「學術研究特優獎」、政治大學「傑出研究講座教授獎」、政治大學「教學特優教師獎」及政治大學商學院「教學特優教師獎」。研究專長為企業訓練、招募與甄選、員工工作情緒、服務業員工情緒表達等。

林文政

　　學人力資源管理研究所所長、管理學院EMBA執行長、中華人力資源管理協會副理事長。現任國立中央大學人力資源管理研究所副教授、台灣大學工商管理學系兼任副教授、《經理人月刊》專欄作家、財團法人勞工研究資料中心基金會董事長、行政院勞工委員會「社會對話推行小組」委員，並曾獲中國人力資源年度「傑出人力資源教育精英獎」、中央大學教學優良獎、《Cheers就業情報誌》「EMBA最受歡迎教師」。專長領域為薪資管理、國際人力資源管理、人才管理、訓練發展、團隊建立與領導統御。著有《薪資制度與管理》、《國際人力資源管理》等教科書。

鄭晉昌

　　美國伊利諾大學香檳校區教育心理學博士，曾任美國德州西南研究中心（Southwest Research Institute）資料與模擬系統部研究員、淡江大學教育資料科學系（後改稱教學科技研究所）副教授、國立中央大學人力資源管理研究所副教授、教授、所長。國家型數位學習計畫分組共同召集人、全鋒科技董事長特別助理兼首席顧問、SAP系統HR模組授證顧問、ICF授證經理人教練，及國內數十家上市上櫃公司專案計畫顧問等職。研究專長為人力資源資訊系統、領導與管理發展、績效與職能管理。

劉念琪

　　美國明尼蘇達大學人力資源與勞資關係博士，國立中央大學人力資源管理研究所副教授。研究與教學興趣主要為組織理論、組織變革發展、策略人力資源管理、員工獎酬、工作生活平衡等議題。

胡昌亞

　　美國喬治亞大學工業與組織心理學博士，現任國立政治大學企業管理學系專任教授。曾任教於國立中央大學企業管理學系與國立臺灣科技大學企業管理學系。並曾獲美國管理學年會職涯分會「最佳實務論文獎」、國立政治大學商學院「教學優良教師獎」與「教學特優教師獎」。研究專長為師徒關係、領導行為、工作壓力及量表發展等。

陸洛

　　英國牛津大學實驗心理學系心理學博士。現職為國立台灣大學工商管理學系、商學研究所特聘教授。研究興趣主要圍繞著壓力（stress）、主觀幸福感（subjective well-being，SWB）「文化」、「自我」、和職場健康相關的議題展開。曾獲國科會傑出研究獎，已發表中英文期刊論文100餘篇。

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