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其他資訊

　　本書是關於如何把邏輯應用於言語交際的實用普及讀物。作者將邏輯應用於日常說話的研究分析，以平易近人的方式揭示說話的規律和特點，探究日常對話及演說中的邏輯奧秘。

　　通過對說話的邏輯分析，對大量案例的闡釋，由表及裡，引導讀者更深入地了解言語交際的邏輯要求，同時指出日常交談和論辯中的常見錯誤。

作者簡介

李衍華

　　1956年於北京師範大學哲學系畢業後留校任教。現任中華女子學院教授，兼任中國邏輯與語言函授大學教授，北京市創新學會理事、研究員。中國新聞出版總署出版專業資格考試教材審定委員會委員。著有《形式邏輯自學本》、 《生活中的邏輯學》、《說話與邏輯》、《咬文嚼字的邏輯》，主編有《普通邏輯學》、 《邏輯病例分析》等。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 李衍華    新功能介紹
• 出版社：商務    新功能介紹
• 出版日期：2012/12/31
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲國民黨立委蔣萬安。（圖／記者黃克翔攝） 記者徐政璿／台北報導 行政院「不當黨產處理委員會」追討國民黨8.6億餘元黨產，國民黨以美金公債債券抵銷，遭行政執行署拒絕，名下不動產28日起恐遭查封；據了解，有一處正巧是國民黨立委蔣萬安位於台北市中山區長春路的服務處。蔣萬安28日受訪表示，無論如何，接下來一定會透過相關法律途徑，尋求救濟。 黨產會認定國民黨「轉帳撥用」取得國有房地為不當黨產，原定追徵8.6億餘元，國民黨以1947年發行的美金公債實體債票繳交追徵款項，遭行政執行署以「非有效證券」為由拒收，並定今起將展開查封國民黨名下不動產行動。 根據黨產會日前提供的資料，在執行署60件可執行的國民黨不動產中，有一處正巧是國民黨立委蔣萬安位於台北市中山區長春路的服務處，這也是國民黨台北市第四區黨部、中山及大同區民眾服務社現址。 對於服務處恐遭查封，蔣萬安28日上午受訪時表示，這是當時跟區黨部聯名掛的服務處，無論如何，接下來一定會透過相關法律途徑，尋求救濟。 至於是否會影響選民服務？蔣萬安說，如果是查封的話，不會影響相關運作，因為後續還有相關變賣程序要走，回過頭來，最主要還是要看目前黨中央跟黨產會之間的處理狀況，相信行管會會備妥相關法律行為。

▲網友提案將台灣時區從GMT+8改為GMT+9，短短不到兩天連署通過。（圖／翻攝「公共政策網路參與平台」網站） 記者陳俊宏／綜合報導 有網友在國發會「公共政策網路參與平台」提案，將台灣的時區改成與日本、南韓相同，脫離GMT+8大陸標準時區，連署不到2天、在今天（19日）傍晚5時多就超過5000人門檻（最多可附議60天），因此成案，相關部會得在12月19日前回應。有連署者認為，「在冬季下班時間不會這麼暗，夏季也可充分利用陽光。」 ►►►台灣時間提前1小時？網提案改成「和日韓同時區」　連署破2千人 提案人表示，台灣其實在過去也曾屬於GMT+9（東九區）時區，與台灣類似經度的南韓也屬於GMT+9時區，由GMT+8（東八區）改為GMT+9，也可象徵性脫離大陸的從屬，讓到台灣的陸客、外國旅客淺意識體會到台灣與大陸互不相從屬。 提案人認為，台灣所處的地區如果時區提前1小時，在冬季下班時間不會這麼暗，夏季也可充分利用陽光。提案者16日提案，17日通過檢核，18日開始附議，目前已超過5000人連署，主管機關得在2個月內回應。 ▼台灣時區屬於GMT+8，日本、南韓則是GMT+9。（圖／翻攝「公共政策網路參與平台」網站） 有參加連署的網友認為，「日光節約時間的好概念」、「贊成可以在天亮的時候下班，常常會有上班上到不見天日的感覺」、「不管是從日光節約或是國家概念來看，都是一個好點子」、「時間的更新，可有效利用晝夜的長短變化，進而提升工作效率」、「這跟脫不脫離沒什麼關系。應該是說，如果提早，對我們的時間安排確實是好事！在冬季下班時間不會這麼暗，夏季也可充分利用陽光」。 對此，《台灣時間提前1小時？網提案改成「和日韓同時區」　連署破2千人》刊出後，引發正反看法，網友在《ETNEWS新聞雲》臉書粉專留言，「以為調時間就可以把大陸消失嗎=_=，調了它還不是在旁邊，調了沒時差也不會變成跟日本韓國比較接近」、「直接使用格林威治時間就好了啊！這樣台灣就變成半夜太陽升起開始上班，早上八點太陽落下下班，然後中午十二點上大夜班，超酷的耶！」 根據氣象局網站介紹，以英國格林維治地方的子午線為標準時刻的世界時，不適合世界各地民眾的起居作息時間，西元1884年，在美國華盛頓召開的國際性時間會議中決議，全世界按統一標準劃分時區，實行分區計時，這種時間稱為標準時。 據介紹，它以格林維治經線為0度作標準，把西經7.5度到東經7.5度均定為零時區，由零時區分別向東與向西每隔15個經度劃為1個時區，東西各有12個時區，東12區與西12區重合，此區有1條國際換日線，作為國際日期的變換；全球合計共有24個標準時區，同1時區內使用同1時刻，每向東過1時區則鐘錶撥快1小時，向西則撥慢1小時。 ▼世界時區劃分。（圖／中央氣象局） 不過，時區界線原則上雖按上述方式劃分，但為方便實施避免施政困擾，世界各國往往加以變通，取政區界線或自然界線來劃分時區。 中華民國政府在1949年撤離台灣前，將全國劃分為5個時區，其中的「中原時區」和現在的「國家標準時間」（中原標轉時間）都比格林威治標準時間快8小時。中共1949年成立後，全境統一劃為東八區，同時採用北京時間做為全國唯一的標準時間。 其實國家更改時區有例可循，北韓在朝鮮半島脫離日本統治70周年、2015年8月15日宣布用新的「平壤時間」（GMT+8.5），比原本的時間晚30分鐘，因此晚南韓半小時、但比台灣早半小時，是世界上唯一正在使用該時區的國家。 另外，南太平洋島國薩摩亞以前為配合主要貿易國家美國的開市時間，將時區劃在國際換日線以東；近年來經濟重心轉移到鄰近的紐西蘭、澳洲，為消除和兩國相差一天的時間，2011年12月29日將時區換到換日線西邊，從「GMT-11」改為「GMT+13」，且跳過12月30日，直接進入12月31日，等於消失一天。 ▲▼日本和南韓時區同屬GMT+9，比台灣時間快1小時。（圖／記者李姿儀攝、路透社） 至於南歐的西班牙給人印象就是度假、悠閒，甚至會有散漫、懶惰的感覺，因各地都會有長達2小時的午休時間，晚餐更到晚間9點、甚至10點才吃。但西班牙人喊冤說，他們活在「錯誤時區」77年，生活作息沒跟著規定的時間走。 如果看世界地圖就會發現，西班牙和英國、葡萄牙和摩洛哥坐落在同一條經線上，應該採用「格林威治標準時間」，但卻用「歐洲中部時間」，比「格林威治標準時間」早1小時。 這要回溯到1940年，西班牙前獨裁者佛朗哥將軍（Francisco Franco）為與納粹德國交好，把時間往前調1小時，好讓西班牙時區和納粹德國一致，也就這樣沿用了77年。 ▲▼西班牙旅遊業者認為，更長的日照對外國遊客的吸引力很大。（圖／達志影像／美聯社） 當時西班牙人因飽受內戰，沒多餘的心思抱怨，生活作息沒跟著規定時間走，依舊在相同的時間點用餐，但因為提早1小時，他們午餐也就由下午1點改為2點，以往晚上8點的晚餐時間也變成9點。 西班牙落後正確時區60分鐘，也就是說日出和日落的時間晚1小時，舉例來說，同時區的英國日落時間是9點，而西班牙是10點，這給西班牙人帶來更長日照時間的夜晚。旅遊業認為，這對外國遊客的吸引力很大。 2016年，西班牙首相霍伊（Mariano Rajoy Brey ）宣布，政府正計畫施行一個新的工作日日程，其中包括將下班時間由下午8時改為6點，且研擬將時區由歐洲中部時間改回格林威治標準時間，這在全國引發激烈的討論，目前還沒有下文。 ★圖片為版權照片，由達志影像、路透社供《ETNEWS新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像、路透許可，不得部分或全部轉載！

 下一個社會的60種樣貌

　　美國著名的行銷學導師，被《財星雜誌》稱之為「紐約麥迪遜大道的大腳怪」與「排行前十名的天才」的山姆．希爾，提供了一個具有啟發性的角度觀察未來；他所揭露的趨勢，對於接下來十年內的行銷、品牌管理及產品開發，都將有極大的影響。他從短時間內的流行熱潮談起，逐步揭開長時間內的趨勢。對於行銷專業人士而言，這是一趟介紹未來可能發生的轉變、以及這些轉變對所導致的消費趨勢之極具震撼力的旅程。

　　以其對未來的洞察力，希爾解釋的不僅僅是趨勢本身，還有趨勢背後的全球影響力--快速的人口成長、成指數發展的科技、都市化、全球化，以及網絡。藉由超過兩千個統計數字與實例，此書檢視了這些趨勢與其所創造的商機，以及如何瞭解它們。聰明的企業人士應該要善加研究改變我們世界的強有力的全球力量，藉以獲知他們未來的顧客群為何。

《下一個社會的60種樣貌》一書教導企業家如何認識萌芽中的趨勢並得以從中獲利，同時也給予成效快速而實用的解決方案。此書不但提供讀者證明有效的策略，用以探索當今市場趨勢之解決方案，並舉出如星巴克與瑪丹娜等產品現象的行銷案例；透過創新的手法，這些具備前瞻性思考的人們成功地以他們的先知先覺開啟了趨勢。希爾以幽默、洞察力與目的性將這快速轉變的世界拆解為有用的片段，使得本書不僅是企業人士必讀，也是想要了解影響市場行銷力量的消費者的重要讀物。

作者簡介

　　山姆．希爾山姆．希爾（Sam Hill）是海力歐司（Helios）諮商團隊的創始人之一，曾協助頂尖的管理部門解決複雜的策略難題。他曾任布茲．艾倫．漢米頓（Booz Allen Hamilton）的合夥人兼行銷專員主管，以及排名全球前二十名的廣告公司DMB&B的副董事長。其文章散見於哈佛企管雜誌、策略與企業、財星雜誌、廣告世代、華爾街日報與財經時報等報章雜誌。他同時也是《基本行銷與無限資產：如何藉由品牌管理創新價值》（The Radical Marketing and The Infinite Asset: Managing Brands to Build New Value）一書之共同作者。

譯者簡介

　　何修瑜：台灣大學歷史系學士，紐約理工學院傳播藝術研究所碩士。曾任雜誌採訪編輯，譯有《最佳人際溝通秘訣》(商周出版)；現旅居加拿大。

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