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熱點新知搶先報
內容簡介
1小時建立你的強大自信
1小時打造你的專長能力
就算不景氣，
只要學會1小時自我訓練技巧
想要轉職升遷都不是問題，馬上成為老闆心中的佼佼者!
「經濟不景氣，被裁員怎麼辦？」
「人工智慧發達，若沒有工作該怎麼辦？」
「目前的工作看來沒有什麼前景，我還有機會轉行嗎」
別擔心，本書正是為了抱持著如此不安的讀者們所寫。
二十年來，哈佛MBA的鳩山玲人依憑持續一天一小時的工作訓練法，不但讓自己從一個業務員晉升管理職，並且得以轉換不同的跨國企業。鳩山玲人將在本書中深入解說如何在每天的忙碌時間中，持續一小時訓練法，以不斷的提高自身的行銷力、創造力、領導力、數字力、資訊收集力、溝通力等職場缺一不可的能力，讓工作和人際都能夠面面俱到！
本書特色
○每天只要撥出一小時。
○培養能力的同時，也改善了時間管理。
○任何人都做得到的46個法則和方法。
○不需要額外花費時間和金錢，從日常生活和工作中即可實踐。
○以條列式說明實行的方法和步驟。
作者介紹
鳩山玲人（Hatoyama˙Rehito）
一九七四年生，鳩山綜合研究所CEO，史丹佛大學訪問學者，原三麗鷗公司的常務董事。青山學院大學畢業後進入三菱商事，於二○○八年取得哈佛商業大學MBA，同年進入三麗鷗。在三麗鷗擴大海外事業，同時做為三麗鷗媒體&影視娛樂公司的CEO，從事電影事業，於二○一六年六月退職。曾擔任DeNA、LINE、貝親、特思爾商務的外部董事，現為矽谷的SOZO VERTURES投資合夥人及養成YouTuber的UUUM公司顧問。
譯者簡介
郭子菱
東吳大學日文系畢業，京都同志社大學交換生。現為自由譯者兼插畫家，表達出文字與圖像的意境，即是對工作的堅持。
目錄
想要告訴你關於一天一小時「工作技能」訓練的成功密碼
○ 一小時是拿來玩手機，還是訓練「工作技巧」呢？
○ 「一小時」可以建立你未來的自信
第一章 擠出能夠磨練自己的一小時
「工作技巧」訓練01 再忙碌的人也可以騰出「一小時」的方法
「工作技巧」訓練02 計算出自己的一小時成本
「工作技巧」訓練03 用顏色區分日曆，就能夠揪出浪費掉的時間
「工作技巧」訓練04 減少掠奪時間的「例行公事」
「工作技巧」訓練05 學習能夠創造未來時間的「捨棄」技術
「工作技巧」訓練06 盤點你的「工作能力」值
一分鐘概要～第一章的檢查清單～
第二章 學習「到哪裡都能通用的思考方式」
「工作技巧」訓練07 比起「正義的夥伴」，要先以「邪惡的組織」為目標？
「工作技巧」訓練08 發想新企劃、新商機
「工作技巧」訓練09 找出新商機的「兩種思考模式」
「工作技巧」訓練 10能夠想出大量創新提案者的「思考模式」
「工作技巧」訓練11 提出意見的具體三步驟
「工作技巧」訓練12 藉由組合和因數分解來提高構想品質
「工作技巧」訓練13 讓你無時無刻都能下達正確決策的「因數分解」法
「工作技巧」訓練14善用知識時也不可或缺「想像力」
「工作技巧」訓練15 如果凱蒂貓變成「方形的」會怎樣？
「工作技巧」訓練16減少工作失誤的「過程診斷」
「工作技巧」訓練17 製作「關係圖」可以讓人際關係更順利
「工作技巧」訓練18 有能力的領導者要從哪一點評斷下屬？
「工作技巧」訓練19 能夠動搖人心的決定性發言
一分鐘概要～第二章的檢查清單～
第三章 養成在各個職位上都能夠發揮作用的「市場洞察力」
「工作技巧」訓練20 不要憑「感覺」，養成用「數字」思考的習慣
「工作技巧」訓練21 學習能夠用數字思考的「手算訓練」
「工作技巧」訓練22 藉由便利商店陳列來進行的行銷訓練
「工作技巧」訓練23 鍛鍊可以洞察全世界的「行銷散步」
「工作技巧」訓練24 策略性的情報能力① 建立基本知識
「工作技巧」訓練25策略性的情報能力② 編輯「可以使用的數據」 132
一分鐘概要～第三章的檢查清單～
第四章 學習隨時都能夠轉職的能力
「工作技巧」訓練26 試著為轉職進行一小時的準備
「工作技巧」訓練27 將自己「推銷出去」的履歷寫法
「工作技巧」訓練28自己「真正的價值」有多少？
「工作技巧」訓練29 透過公司內部的轉職，創造改變契機
「工作技巧」訓練30 對於轉職的邀約請「立即回答」
一分鐘概要～第四章的檢查清單～
第五章 以「人」為中心來發展可能性吧
「工作技巧」訓練31 每兩週製作一次「會面清單」
「工作技巧」訓練32 從關係遙遠的人開始加入「會面清單」
「工作技巧」訓練33 不能忽略付諸行動去與人會面的重要性
「工作技巧」訓練34 與人會面之前應該做的「三個準備」
「工作技巧」訓練35 與關鍵人物會面之前應該確認的「五種攻略法」
「工作技巧」訓練36 試著和朋友進行「生涯檢討」吧
「工作技巧」訓練37 和公司內部人員交流，也能成為「工作技巧」的訓練
「工作技巧」訓練38 領導能力是透過擔任某項計畫「負責人」訓練而來
一分鐘概要～第五章的檢查清單～
第六章 為了開拓未來而進行的「學習」
「工作技巧」訓練39 空出學習時間的三種模式
「工作技巧」訓練40詢問「對相關經驗最為熟悉的人」
「工作技巧」訓練41 比語言學習更重要的是「背景概念」
「工作技巧」訓練42 在研討會之前要進行「發問預習」
「工作技巧」訓練43 在研討會之後要進行「書寫複習」
一分鐘概要～第六章的檢查清單～
第七章 充實自己的教育訓練
「工作技巧」訓練44 面對問題時讓自己冷靜的方法
「工作技巧」訓練45 抑制怒氣的三個步驟
「工作技巧」訓練46 了解「真正的自己」，改善工作品質
一分鐘概要～第七章的檢查清單～
後記 與重要人物的「1對1時間」
詳細資料
- ISBN：9789864772193
- 規格：平裝 / 216頁 / 21 x 14.8 cm / 普通級 / 單色印刷
- 出版地：台灣
- 適讀年齡：26歲~50歲
- 本書分類：> >
內容連載
你的時間就是你的資源。這和石油相同，可以說是有限的寶貴資源。舉例來說，上個月的一號你出外勤，就標註粉紅色，若是整理文件，就塗上綠色。至於「這天中午雖然我只整理了文件，但晚上有和別人一起吃飯」的情況，就標註綠色和藍色。若「這天在出外勤之後，回家之前還去咖啡廳稍微看了一下書」的話，就畫上粉紅色和黃色。總之，要盡可能用簡單的方式註記。這裡我舉了「外勤」和「整理文件」這類單純的案例，不過區分顏色方式還是可以因人而異。
舉例來說，有人也許會用「撰寫企劃書等進行一項新專案工作」和「製作數據等分析過去的工作」來區分顏色。另外，以「只是打電話的工作」、「輸入文件的工作」、「與人會面的工作」來畫分，或者以「使用英語的工作」、「使用日語的工作」來畫分也沒什麼問題。
關於休假日，則不要塗顏色，試著更具體地用鉛筆寫下當天的行動，無論是和家人在一起度過、參加活動之類的戶外活動，或者整天一個人在家打遊戲等室內活動，試著照自己所做的寫出來。至於那些「奇怪，我到底做了什麼？是不是在睡覺啊」這樣的日子，就先空下來。
進行到這兒覺得如何呢？先瀏覽一下，在行程表中，最多的顏色是哪一個？這就是你的行為模式，換句話說，這是確認你如何使用時間資源的一個表格。如果幾乎都是綠色，代表你一直在做事務性的工作，若不太出現藍色，就表示你幾乎沒有和別人見面。現在就拿筆寫出上個月的日期，試著用不同顏色標註你的資源分配吧！
不只是上個月，若你也能用「三個月」，或者自認為「極為忙碌而沒有辦法閒下來的時期」等超過一個月的型態來標註顏色，就可以更清楚知道自己的行為模式了。
無論哪種職業，應該花費在工作上的時間都有多少之分。或許到目前為止已經花了很多時間，但接下來我們必須要盡可能縮短工時。再者，或許我們也會注意到應該投注更多時間的事情，例如明明想要更努力分析數據以增進工作效能，但實在是沒時間。
在現階段，我想很少人能夠完美地分配工作的時間資源。那麼，我們就在用顏色區分時間資源的分配中，選擇「想要做但現在卻做不到的事情」，並進行強化訓練吧。
鎮東將軍，古代重要軍事職官名稱，為四鎮將軍之一。掌征伐背叛、鎮戍四方。在漢末三國時期，鎮東將軍所在的四鎮將軍，和四征將軍都是比較常見的武將官職。其中，四征將軍偏向於徵討一方，或者說是以進攻為主，而就四鎮將軍來說，則是以鎮守一方為主。在漢末三國時期，出現了不少鎮東將軍。其中，就以下四位鎮東將軍來說，都是大家比較熟悉的歷史人物。 ... 鎮東將軍：曹操 《三國志·魏書·武帝紀》中記載：「（建安元年）天子拜太祖建德將軍，夏六月，遷鎮東將軍，封費亭侯。」 建安元年（196年），曹操迎奉漢獻帝劉協。對此，漢獻帝劉協將曹操晉升為鎮東將軍，而且封為費亭侯。當然，曹操的鎮東將軍一職，只是一個過渡。對於挾天子以令諸侯的曹操，自然也不會滿足於鎮東將軍一職。不久之後，漢獻帝劉協封曹操為司隸校尉，錄尚書事。建安元年十一月丙戌，漢獻帝封曹操為司空，行車騎將軍事。在漢末三國時期，車騎將軍僅次於大將軍、驃騎將軍，已經是非常高的武將官職了，比如張飛就曾擔任蜀漢的車騎將軍。 ... 在掌握了東漢王朝的大權之後，曹操勢力不斷壯大，乃至於一統北方中原，成為魏蜀吳三國最強大的一方。建安十八年（213年），曹操獲封魏公，建立魏公國，定都河北鄴城，而後進爵魏王。去世後，其子曹丕稱帝，追尊曹操為武皇帝，廟號太祖。 鎮東將軍：張濟 張濟（？－196年），武威郡祖厲縣（今甘肅靖遠東南）人。東漢末年割據諸侯之一，還是張繡的叔父。在東漢末年，張濟原為董卓部將，董卓被誅殺後，張濟與李傕一同率軍攻破長安，任中郎將，從而挾持了漢獻帝劉協。初平三年（192年）九月，漢獻帝拜李傕為車騎將軍、開府，兼司隸校尉、假節，封池陽侯；郭汜為後將軍，封美陽侯；樊稠為右將軍，封萬年侯；張濟任鎮東將軍，封平陽侯。 ... 漢獻帝劉協東遷的時候，張濟升任驃騎將軍，率軍護衛獻帝，後來因與董承等人有矛盾，便與李傕、郭汜一同追趕獻帝。建安元年（196年），張濟因軍隊缺糧而進攻穰城，中流矢而死。張濟死後，他的部隊由侄兒張繡接管。對於張繡來說，成為割據在宛城一帶的諸侯，並在官渡之戰時歸降了曹操。 鎮東將軍：劉備 《三國志·卷三十二·蜀書二·先主傳第二》：袁術來攻先主，先主拒之於盱眙、淮陰。曹公表先主為鎮東將軍，封宜城亭侯，是歲建安元年也。 ... 建安元年（196年），曹操表劉備為鎮東將軍，封宜城亭侯。也即曹操為了籠絡劉備，將自己前不久獲得鎮東將軍，通過漢獻帝冊封給了劉備。彼時，劉備正和袁術、呂布等勢力相抗衡，這是曹操主動向劉備示好的原因之一，也即曹操也和袁術、呂布存在對立的關係。到了公元198年，劉備被呂布擊敗，於是與曹操聯合進攻呂布，呂布投降後，劉備力勸曹操殺死呂布。其後劉備與曹操回到許都，被封為左將軍。當然，劉備和曹操最終分道揚鑣。通過堅持不懈的努力，劉備於赤壁之戰後，先後拿下荊州、益州，建立了與曹魏、東吳相抗衡的蜀漢。 鎮東將軍：趙雲 對於以上三位鎮東將軍，也即劉備、曹操、張濟來說，都是東漢末年的一方諸侯。而就趙雲來說，則是比較純粹的武將。章武二年（公元222年），劉備東征大軍敗於夷陵，劉備由秭歸逃回永安，趙雲進軍至永安，而吳軍已退。一年後，也即公元223年，劉備病逝永安宮。後主劉禪繼位，趙雲由中護軍、征南將軍，遷為鎮東將軍，並封為永昌亭侯。對於鎮東將軍趙雲來說，負有鎮守蜀漢東部邊境的重任，也即需要防備東吳的進攻。當然，不久之後，諸葛亮派遣使者修復了蜀漢和東吳的關係，這意味著蜀漢在東部邊境的防禦壓力明顯減輕。不過，蜀漢依然設立了永安都督，以此鎮守永安白帝城等地。 ... 建興五年（公元227年），在平定南中並和東吳結盟之後，諸葛亮率領諸將進駐漢中準備北伐，鎮東將軍趙雲隨諸葛亮轉駐漢中。建興七年（公元229年），參加了諸葛亮第一次北伐中原後的趙雲去世。從時間上來看，趙雲可以說是蜀漢五虎上將中最後一位去世的，至於鎮東將軍一職，也是趙雲生前在蜀漢的最高官職了。與此相對應的是，就劉備、曹操、張濟來說，擔任鎮東將軍的時間都比較短暫，也即這三位諸侯之後的官職自然都超過了鎮東將軍，比如劉備升為左將軍，曹操升為驃騎將軍，張濟升為車騎將軍等。
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