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內容簡介

  「馬友友」必看,以2012引爆信任危機的各項事件分析,總結一位前任馬迷的大聲疾呼……

  一位前任馬迷的感慨與殷切期盼
  「馬友友」必看,反馬者最愛,如果你關心臺灣,
  不能不先認識馬英九!

  2012年1月14日,馬英九在51.6%的民意支持下勝選連任,短短一年內民調滿意度卻爆跌在13%!?

  美牛開放、油電雙漲嚴重衝擊民生需求;林益世等弊案連環爆,最後一張清廉牌也倒下……

  勝選而驕的馬英九團隊經營10年的信任基石,為何在百日幻滅?!

  2012動down 300天的事件分析;輸掉民心的八大癥結;七道處方理出臺灣願景!

  每個臺灣人都要懂馬、識馬,才能駕馭沒有馬英九的未來臺灣

  他能幹不如宋楚瑜、口才不如吳敦義、威望不如連戰、親和力不如吳伯雄、經濟事務不如蕭萬長、政治判斷不如謝長廷、議題操作不如陳水扁,甚至對政策與思想的理解度也不如蔡英文,憑什麼可以當總統?

  答案是「信任」!信任沒有貪汙弊案在身的馬英九,起碼不會亂搞!

  然而,愚者之勝,勝在寬勤;驕者之敗,敗於瞬息。2012動Down 300天,馬政府的民意基礎如自由落體,直達谷底,到底,連任後的第一個300天,「騜」做了什麼?

  本書分析2012引爆民意衝突的各項事件與過程,透過這些議題所得的教訓,總結馬政府為何輸掉民心,最後更藉由這些啟示為紛亂的臺灣政經把脈,為下一個300天,理出臺灣願景的七道處方箋!

  臺灣的關鍵3年,請馬總統加油!

  更多精彩內容請看:

本書特色

  ◎以客觀的事件與數據為基材,提出精闢見解分析。
  ◎回顧2012年馬團隊的重大政策與弊案等事件,看馬政府的施政滿意度為何直直落。
  ◎作者以其專業的財經背景為臺灣政經情勢把脈,並提出臺灣願景的建言。

作者簡介

鄧予立

  香港亨達集團名譽主席及創辦人
  北京聯合大學應用文理學院國際金融系客座教授
  Cambridge Association of Managers之執業企業策略人員會員
  北京中華文化學院教授
  亞太台商聯合總會永遠榮譽總會長
  香港台灣工商協會榮譽會長
  香港董事學會資深會員
  香港證券學會會員
  法國華裔互助會榮譽顧問
  瑞士華商會創辦人兼會長
  愛爾蘭國際大學工商管理榮譽博士
  由European Business School頒發之3eme Cycle Master
  The Oxford Association of Management頒發之Honorary Certified Doctor of Business Administration Award

  著作:
  《馬英九必修的10堂課:圖說台灣經濟發展大未來》早安財經出版 2009.03
  《收藏是一種幸福》白象文化 2010.02
  《從阿拉木圖開始:鄧予立看天下》白象文化 2011.02
  《馬經濟,大危機》早安財經出版 2011.02
  《走一趟神奇的天路》白象文化 2011.12
  《半島》白象文化 2013.02

目錄

推薦序 姜在忠
自序
導言 當選,高潮墜落的開始

CHAPTER 1:第一個一百天 蟠龍花瓶的碎裂
谷底翻身,驚險獲勝傲氣高漲
美牛風暴,執政黨剩一條腿
禽流感疫情戳破馬政府威信
油電帶物價高飛,人民驚嚇度日
雷聲大雨點小,證所稅嚇瘦股市

CHAPTER 2:第二個一百天 最後一張清廉牌也倒了
睜眼說瞎話,萬物皆漲政府無感
林益世案,壓垮扁維拉牌的一根稻草

CHAPTER 3:第三個一百天 百分之十三的總統
保釣秀平淡乏味
權力延伸,國防外交自己人
基本工資緩漲,王如玄快閃
倒不起的年終慰問金
bumbler?這也是揚名國際
政治冷感,現實環境令人灰心

CHAPTER 4:總結三百天 輸掉民心的八大癥結
一、本非能人,難擔大任
二、驕縱傲物,骨肉行路
三、爭功諉過,胡話連篇
四、數字經濟,三招應變
五、外無方略,內無統御
六、黨外不通,黨內不和
七、心向財團,階級對立
八、成於信任,敗於驕矜
沒有馬英九的臺灣,將何如

Chapter 5:下一個三百天 七道處方理出台灣願景
一、拋開窠臼,創建利基
二、臺灣品味,發願動力
三、創造財富,藏富於民
四、招商引資,與時俱進
五、強化管理,改革官僚
六、勇於承擔,再創奇蹟
七、放下黨務,專心政務

後記 信任,無可取代

 

推薦序

  香港亨達集團名譽主席鄧予立先生請我為他的新著《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300 天》寫序,誼不容辭。鄧先生博學多才,令人敬佩,為其作序,亦感榮幸。

  鄧先生「外匯教父」之名在我來香港之前就已耳聞,來港工作之後,聽同事講,鄧先生與《大公報》頗有淵源。早年他曾在《大公報》經濟版開設專欄,分析外匯形勢,頗受讀者好評。後來終於認識鄧先生,並了解到他不少成功的故事:一九八七年全球出現股災,但鄧先生所服務之金融機構卻未受損,因為在股災前,他已根據市場形勢,包括基金異動、股價走勢等判斷出大勢不妙,即於股災前建議機構把所持有的股票全數沽出。一九八三年中英談判令港元大跌,為了減低銀行在外匯方面的損失,鄧先生決定通過邀請香港及外地中資銀行聯合行動,在亞洲市場「做」低美元,同時又利用短線投資套取快速的回報,終於成功捍衛港元。在瞬間萬變的金融市場,鄧先生運籌帷幄、獨具慧眼,因而成為金融界的常勝將軍。

  一九九○年鄧先生創辦亨達集團,經營金融服務業,二○○○年在香港交易所上市,並在新西蘭、日本、瑞士、巴西及臺灣設有附屬及聯營公司。雖然事業有成,但他仍心繫香港社會,不遺餘力地參加公益活動。一九九八年對港人而言是一個非常沉重的年頭,金融危機重挫港人信心,也使香港回歸後的第一個國慶活動受到了嚴重影響。在港府宣布若無企業贊助,煙花匯演將取消之際,鄧先生毅然出資四百萬港幣,獨家贊助了這項國慶煙花匯演,振作了港人的士氣。

  也許是幼承庭訓,受父親薰陶,鄧先生對中國文化和藝術懷有濃厚的興趣,是一位儒商。他自言最愛看書和教書,而且不吝與各界朋友分享其獨到的投資心得和豐富的人生閱歷,彙集成書,著作包括《外匯風雲二十年》、《收藏是一種幸福(鄧予立博文集1)》、《從阿拉木圖開始:鄧予立看天下(鄧予立博文集2)》、《馬英九必修的十堂課》、《馬經濟,大危機——馬英九要重修的七堂管理經濟學》、《走一趟神奇的天路(鄧予立博文集3)》、《半島(鄧予立博文集4)》等。如今又有新作《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300 天》面世。

  可能有人會不解,鄧先生是香港商界人士,何以對臺灣政治形勢情有獨鐘,近年三部著作都是圍繞馬英九而展開論述?一方面固然是與臺灣有業務往來的緣故,另一方面也是出於對兩岸關係的關注。二○○○年五月至二○○八年五月民進黨執政期間,政治上大肆宣揚「一邊一國」論、推動所謂的「入聯公投」,妄圖搞「法理臺獨」;經濟上實施「積極管理,有效開放」,阻礙兩岸經貿交流。直至四年前國民黨重新上臺,堅持體現「一中」內涵的「九二共識」,兩岸關係才得以突飛猛進。雖然馬英九在改善兩岸關係方面取得了可喜的成績,但處理島內事務的手法卻備受爭議,導致民望跌跌不休。如此不得不讓人憂慮,享受不到經濟成果的臺灣民眾是否會對國民黨失去信心,重投民進黨的懷抱?但民進黨至今固守「臺獨」黨綱,倘若再次掌權,兩岸關係必將重回谷底。因此,島內政治經濟形勢對兩岸關係有著直接的影響。與所有希望兩岸關係和平發展的中華兒女一樣,鄧先生也希望臺海局勢穩定,不要再掀波瀾。此外,鄧先生還是標準的「馬迷」。馬英九擔任臺北市長期間,他多次贊助臺北市政府的活動,在馬英九當選臺灣領導人後,對其一言一行更是關注。

  然而,細讀《馬英九必修的十堂課》、《馬經濟,大危機∣∣馬英九要重修的七堂管理經濟學》和《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300 天》後會發現,鄧先生對馬英九進行了毫不留情的批評,我曾請教鄧先生:既是「馬迷」,何以如此?他稱,忠言逆耳、良藥苦口,無非是希望馬英九能改過不足、重振聲威。

  鄧先生在書中以一系列精密數據和客觀事實,深刻地剖析了馬英九在第一任期及第二任期初期在處理島內事務方面的種種不足及原因。最可貴的是,鄧先生並不只是數落一通就了事,更提出詳細的建言,供馬政府借鑒。

  馬英九雖然在二○一二年大選中成功連任,但在隨後的日子裡民望一直走下坡路,幸好受限於「總統第一年任期不得罷免」的法規,虎視眈眈的民進黨未能發起罷免案,但卻拿「內閣」當出氣筒,發起「倒閣案」。為何已有四年執政經驗的馬政府會重陷四年前剛掌權時的困境?馬政府應如何走出執政泥淖?鄧先生在《馬尾看臺灣:2012馬英九動Down 300 天》有精闢的論述和分析。因此,我僅以至誠,向關心臺灣時局的讀者推薦此書。

姜在忠
二○一二年十一月

作者序

  二○○八年年底,我以臺灣的政經情勢發展為主題做了一場演講,那時我就提出預告:馬英九政權沒有大陸方面想像得那麼穩,馬先生本人與他的團隊,有先天的、結構性的內在弱點,可以乘全民厭惡陳水扁之際取得政權,卻不一定能贏得民眾信任,簡單講,就是「選得上,做不好」。

  二○○九年年初,我把演講文稿修改,以「愛之深,責之切」的態度,寫成《馬英九必修的十堂課》一書,提出馬先生要做好臺灣的領導人,必須擴闊他的視野,調整他的習慣,拉開他用人的格局,拿出徹底改革的勇氣,否則將會愈做愈差。

  在這本書裡,我引用魏徵的〈諫太宗十思疏〉,來提醒馬團隊,不要恃才傲物,傲物,則骨肉為行路。今天,我想再一次借用魏徵之言;因為馬先生這一年來,從連任成功的峰頂掉到聲望的谷底,最簡單、最貼切的原因,便來自魏徵一千年前的箴言:

  凡百元首,承天景命,莫不殷憂而道著,功成而德衰。有善始者實繁,能克終者蓋寡,豈其取之易而守之難乎?

  這也是我們的疑惑,為什麼民調剩一成三?

  昔取之而有餘,今守之而不足,何也?夫在殷憂,必竭誠以待下,既得志,則縱情以傲物。

  這種心態,使馬團隊的官員做出莫名其妙的政策,講出不守承諾、不知民間疾苦,讓大家痛心的言論。

  竭誠,則胡越為一體,傲物,則骨肉為行路。雖董之以嚴刑,震之以威怒,終苟免而不懷仁,貌恭而不心服。

  (連國民黨內部立委,都對馬英九有意見)官員與黨籍立委沒有願景,也沒有動力,做一天和尚敲一天鐘,大家也不知為何而戰?為誰而戰?

  怨不在大,可畏惟人,載舟覆舟,所宜深慎,奔車朽索,其可忽乎?

  「奔車朽索」這四個字,指的是整個政府,就像在奔馳的馬車,韁繩卻是腐爛枯朽的。

  魏徵不像劉伯溫懂得占卜算命,一千多年前,他也不可能想到後世出了個馬英九,他只不過是點出了一個綜觀歷史後的定律,提醒國家元首們,不要功成名就,便心高氣傲,愚者之勝,勝在寬勤,驕者之敗,敗於瞬息。這是領導者該有的智慧。我也不是預言家,只不過二○○八年便看到了馬團隊上任後的一些作為,像極了魏徵所提示的徵兆,於是發出勸告。但馬團隊與馬友友們(臺灣把馬英九的朋友們,用知名音樂家之名,戲稱為「馬友友」),卻充耳不聞。今日看來,魏徵之言,已非預言。

  二○一○年,我又出了第二本書《馬經濟,大危機》,點出世界經濟狀況已經轉變,馬政府卻仍沿用老方法應對新局面,勢必使臺灣面臨更嚴重的經濟危機。結果又不幸被本人言中,馬政府還是沒有聽進去。

  所以今天這本書,已不再是向馬政府建言,而是希望從馬政府戲劇性的起落過程中,找尋值得臺灣下一位執政者參考的經驗與教訓,歸結出各方領導人該以此為鑑,不要再犯同樣的錯誤,不要再走上同樣的不歸路。

  我還是一本愛之深、責之切的心態,來撰寫一本類似紀傳體的著作。只不過已不只是馬團隊,而是兩岸的朋友,以及未來可能成為中華民族各個政治實體領導階層的人們,你們,才是這個民族,未來的希望。

 

詳細資料

  • ISBN:9789865890599
  • 規格:平裝 / 168頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >
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內容連載

CHAPTER3:第三個一百天百分之十三的總統

八月二日這一天並不平靜,蘇拉颱風在臺灣四周打轉,像喝醉了一般,臺灣各地降下大雨,高雄以北十七個縣市停班停課,雨水尤其集中降在東北部,像傾盆倒下,造成嚴重農損。這是馬英九當選後,第三個一百天的開始。似乎,這樣的天氣,預示著未來這一百天的命運。

第三個一百天的主要議題包括:物價問題、釣魚臺問題、國安人事問題、弊案延燒……。此時尚未發生,卻在後來釀成巨災的議題,則是基本工資調漲、勞保破產、以及軍公教福利所引發的一連串攻防。

保釣秀平淡乏味

二○一二年臺灣在領土主權問題上可謂多事之秋。三月二十二及二十六日,越南快艇兩度逼近南海太平島周邊六千米的限制水域,後來臺方以雷達及船艦監控,越南方面知難而退。

當這條新聞在四月份被媒體披露出來後,立法院的國防外交委員會一片罵聲,立委要求立刻加強太平島防務,並親身去太平島視察和宣示主權,要求配置射程較長的一百二十毫米迫擊砲,且必要時再把陸戰隊換上去進駐,替代查走私為主的海巡署官兵。

到八月底,國安會祕書長胡為真代表馬英九,偕同主管機關內政部長李鴻源,再度登上太平島宣示主權,並接連舉行數日炮火演練,明確宣示太平島防衛決心後,南海主權問題才算告一段落。但這整個過程,突顯了臺灣整個國防體系,並沒有針對南海離島保障主權的完整軍事計劃,甚至連危機處理計劃、部隊編裝都從缺,根本無法應付日益緊張的南海問題。

至於釣魚臺問題,一直是臺灣統派人士念茲在茲的議題。七月四日,保釣人士黃錫麟等人由海巡署派船護送前往釣魚臺,被日本保安廳船艦阻擋,但卻拿出五星旗揮舞,聲稱這是因為忘了帶中華民國青天白日滿地紅的國旗,引發臺灣內部一片批評聲浪。

但到了八月一日,情況丕變,日本媒體放出東京都知事石原慎太郎欲私購釣魚臺,而內閣卻要官購的消息後,中港臺保釣人士群情激憤,掀起新一波保釣運動。

不料,此時卻發生海軍一六八艦隊長張鳳強越界演習事件。此事起於日前一次海軍演習中,張鳳強不按牌理出牌,將艦隊帶出演習海域的防空識別區外,消失十二小時,由於該區域臨近釣魚臺,據說引發國安會高層震怒,記一大過嚴懲艦隊長張鳳強少將,並以抗命罪移送軍法審判,引發張鳳強不滿,於是提出抗告。

這本來是一次簡單的演習爭議,卻因為處理不當,變成一場軍界的風暴。敢於「將在外,君命有所不受」的將領,一向被視為有肩膀有擔當的好將領,這樣的好軍官被拔除,怎不令人氣憤難平?也會對士氣造成嚴重影響。於是,四大報加晚報幾個與軍方素有淵源的軍事記者,聯手揭開此事件,力保張鳳強,甚至有記者在國防部記者會現場,當場質問發言人與海軍將領,問到軍方啞口無言。後來在各方壓力下,海軍仍將張鳳強記三小過調職。

這個事件引發各界關注的原因,是因為正好爆發在釣魚臺買賣爭議剛發生之時,讓人不禁產生聯想,這是不是馬政府在「打小孩給日本看?」(張雅玲,二○一二年八月七日,〈艦隊演習越界/打小孩給日本看?〉,《聯合報》民意論壇)

馬英九擔心與日本弄壞關係,但也需要在張鳳強事件後,顯示一下保釣決心,於是在八月五日「中日和約」生效六十周年那天,拋出「東海和平倡議」,要相關各方自我克制,不升高對立行動,擱置爭議不放棄對話溝通,遵守國際法以和平方式處理爭端,尋求共識研訂「東海行為準則」,建立機制合作開發東海資源。

這一大段論述沒有引起相關各國回應,卻引來國內的訕笑聲,不過外交部門依舊大肆鼓吹。不料一禮拜內,同樣與日本有領土爭議的南韓總統李明博於八月十日登上爭議的獨島,變成國際新聞,臺灣輿論拿李明博的作為來影射馬英九光說不練,態度軟弱。

八月十二日,香港保釣船啟豐二號出發,日本害怕中港臺一起保釣,海上保安廳擬定全面作戰計劃應變。臺灣保釣人士原預計搭兩艘船出海,和香港、大陸保釣人士會合,但受到打壓無法成行。八月十五日,香港保釣船登上釣魚臺,在揮舞中華人民共和國國旗,及中華民國國旗後,登島人士被日本保安廳帶走。
 

 

 

 

「現在買大1.5,下半場還有幾個角球,你買的小球有點懸,現在已經1:1了……還沒有進群的加一下粉絲群,每天都有賽事推薦……」這不是體彩銷售現場,而是網絡直播間裡的真實場景,主播動動嘴,不僅能收穫大量粉絲,還能賺到錢。 ... 章魚直播官網的直播間對話框出現「怎麼賭」以及QQ號碼等內容。 日前,多位網友向記者爆料稱,在一些知名的網絡直播平臺上,盜播、涉賭等違法違規內容仍不時地出現在直播間裡。人民網記者調查發現,近年來,監管層不斷採取措施加大監管力度,昔日網絡直播中涉黃、涉賭、涉暴的情況已明顯好轉,但仍有部分直播平臺不斷試探和突破道德與法律的底線。 針對上述情況,多位受訪的業內人士和專家表示,部分網絡直播平臺的法律意識不強,內部監管不嚴,沒有履行應盡的內容自審義務。未來,監管部門也還需進一步加大懲治力度,引導直播行業健康規範發展。 賽事盜播行為時有發生 平臺主播成境外博彩代理收割用戶 近日,記者打開以體育直播為主的章魚直播,足球、籃球、電競等多類型賽事直播正在進行,連續進入多個直播間發現,疑似盜播的現象不時發生,畫面模糊程度不一。 「目前,章魚直播首屏推薦的是LPL(英雄聯盟職業聯賽)的直播內容,但據我所知,章魚直播並沒有LPL版權的,畫面雖然模糊,但也能肆無忌憚地獲取不少流量。」 某電競公司負責人王天博告訴記者,章魚直播一度被網友稱為「盜播大戶」,不單是電競項目,足球、籃球更是不斷創新形式地盜播,其他一些平臺也存在類似情況。 在一場名為「預言帝」主播的電競直播中,記者注意到,主播一邊興奮地解說比賽,一邊用語言引導用戶添加QQ投注。同時,直播間的交流區也會出現其發布的QQ號碼,以及匿名用戶發布的帶有「贏了」、「怎麼買」等字眼的留言。 聽主播解說,按要求下注,就可以輕鬆賺錢?帶著諸多疑問,記者申請加入了主播口中的QQ號碼,而客服人員則將用戶引導至第三方的境外博彩平臺。該客服人員告訴記者,「你可以自己參與投注,也可以用拉人頭的形式像主播一樣去直播間做代理,拉一個人頭就好幾百,很好賺。」 ... 記者添加了某平臺直播間裡提供的QQ號碼,收到很多賽事推薦、優惠活動等通知。 「章魚直播大部分的主播都在推銷自己的博彩經,吸引網友去購買博彩,這樣能夠分得利潤。」某直播平臺工作人員向記者透露,大部分直播套路都是主播在針對某個畫面進行解讀,並且一直在用語言誘導聽眾加他的QQ或者微信群,營銷他的觀點,最終實際上是輸出到境外的博彩平臺進行收割。 今年1月9日,瀟湘晨報記者在一篇報導中就詳細揭露了直播平臺涉賭的現象。該報導指出,多個直播平臺存在涉賭行為,有球迷入坑後半年輸掉百萬,還有網絡主播幫博彩公司拉客月入20萬元。同時,由於境外博彩公司開設盤口的賽事類別多樣,幾乎囊括了全世界所有職業賽事,為滿足不同賽事投注者的觀賽需要,身為博彩代理的主播們往往會無視版權,甚至直接盜用其他平臺的直播內容。 一位不願透露姓名的從業者也向記者透露了直播平臺涉賭的現象:「一般情況下,主播在直播中推薦私人聯繫方式,然後引導用戶參與賭博。可以說,這是目前直播間裡的常規操作手段,而後續會利用技術手段引導用戶到境外伺服器進行交易。」 盜播、涉賭違法成本低 直播平臺內部監管更是「紙上談兵」 記者在調查中注意到,在章魚直播、龍珠直播等平臺,無論是在直播對話框,還是平臺自身的直播準則及規範,對違法違規行為都有著明確的規定。但直播間對話框不斷彈出的涉賭內容,以及主播時不時的誘導,卻顯得格外扎眼。 針對上述現象,記者嘗試通過平臺的公開聯繫方式進行諮詢和舉報。首先,記者聯繫到章魚直播的QQ客服人員,舉報直播間的違規行為,但留言回復顯示:「對不起,我不太明白您的意思,您可以發送文字『人工客服』轉接至人工客服,在線時間為工作日10:00 - 19:00。」 隨後,記者在工作時間發送了「人工客服」四個字,但未獲結果。同時,記者還嘗試通過微信公眾號進行聯繫,也未獲人工客服服務。無奈之下,記者查詢到平臺的相關投訴電話,但該人工客服卻表示內容舉報不屬於該部門業務,建議還是用QQ聯繫客服解決。 而對於龍珠直播平臺,其相關負責人在接受記者採訪時表示,目前除授權版權內容賽事及版權內容影劇綜一律不允許播放,如有違反主播一經舉報,客服人員將第一時間核實、斷流,若遇到不改者,平臺將採取封停直播間、並對所在工會予以處罰等相應措施。 但對於主播蓄意引導用戶投注一事,該負責人並未正面回應。 為何網絡直播平臺的盜播現象屢見不鮮?北京體育大學體育產業博士朱凱迪則從供需兩個角度給出了解釋。 從供給側角度來看,一是由於電視等傳統媒體依然手握多數優質體育資源的轉播權,從而限制了新媒體體育版權的運營; 二是擁有版權的媒體運營方無法滿足當前受眾多元化、個性化的觀賽需求; 三是盜播違法成本低,法律法規制定和監管體系不完善。 而從需求側角度來看,一是我國觀眾付費觀賽的消費習慣尚未形成; 二是部分體育賽事產品供給不足,無法通過國內常規渠道收看; 三是部分受眾群體也缺乏自覺維護智慧財產權的意識。 「因此,未來要在充分解決供需矛盾的基礎上實現智慧財產權的有效保護和規制,另外,也要更加重視對智慧財產權保護意識的引導和培育。」 朱凱迪如此解釋。 同時,盜播現象也給賽事版權市場的健康發展帶來了挑戰。國內某直播平臺從業者崔鵬向記者表示,對於花了重金購買版權的直播平臺來說,盜播平臺肆無忌憚地竊取流量,這也讓賽事版權市場的變現之路愈發艱難。 「體育賽事轉播流量價值被低估,最終將影響整體賽事的運營。」 蘇寧體育集團智慧財產權總監郭晨輝認為,長此以往,遵守規則的成本越來越高,正規操作的利潤越來越少,「當整個產業鏈無法形成一個有效的循環,其最終傷害的還是我們的體育產業。」 盜播情節嚴重或構成侵犯著作權罪 平臺應承擔相應監督責任 國家知識產權局智慧財產權發展研究中心副研究員王雷接受人民網記者採訪時表示,當前,很多短視頻平臺非常火爆,帶來了大量的流量和巨大的經濟效益,盜播、盜鏈等行為的頻繁發生,都涉及到了「著作權」問題。 王雷認為,當前的現狀是法律對於行為的界定和處罰都有明文規定,大型平臺都很重視智慧財產權,問題是對零散的小平臺的治理。大量侵犯智慧財產權的行為,由於著作權權利人不清晰維權途徑而作罷,因此建議對著作權的維權途徑進行普及宣傳。 「直播平臺的盜播盜鏈行為屬於未經權利人同意而向不特定公眾傳播作品的行為,通常構成版權侵權,情節嚴重的甚至可能構成侵犯著作權罪。」同濟大學上海國際智慧財產權學院副教授徐明向記者表示。 徐明認為,對於直播平臺而言,一般不具備對每個直播間的視頻進行合法性審查的條件,一旦在其直播平臺發生了盜播盜鏈行為,平臺方如果能夠及時採取斷開連結等方式避免損失的擴大,通常能夠依據避風港原則而免責。 「直播平臺依靠人工方式審核,是不可能做到完善的。」中國政法大學傳播法研究中心副主任朱巍則給出了具體建議,直播平臺審核系統應不斷升級,同步結合人工智慧方式進行審核。 靖霖(北京)律師事務所副主任朱曙光表示,根據《侵權責任法》的相關規定,對於平臺上存在的違法行為,平臺在知情的前提下,是需要承擔刪除、屏蔽、斷開連結等責任的,否則要與侵權人共同承擔連帶責任。 而對於在直播間裡引誘用戶下注的行為,王雷認為,這是屬於賭博的刑事犯罪,是國家嚴厲打擊的違法犯罪行為,「用戶參與境外網絡賭博本身就是違法行為,組織者是要被追究刑事責任的。我國已經破獲了大量類似案件,平臺對於網絡主播是有監管責任的。另外,直播還屬於新生事物,問題會在發展中逐漸暴露,立法規範也通常具有滯後性。」 (應受訪者要求,文中王天博、崔鵬均為化名) 來源:人民網

 

 

 

 

 

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